如何用ERP解决库存管理难题？-和印数码

  对于门店而言，生产过程中常常遇到加工流程错乱，物料跟不上生产进度，无法按期交货的难题，实际上很多时候导致这些问题的“罪魁祸首”并不是工艺，而是库存管理出了问题。

  作为连接采购、生产、销售的核心环节，库存的重要性很容易被忽视，实际上库存管理是否科学合理关系着快印门店的运作节奏。

  手把手教会你开单后物料自动扣减的使用的详细步骤，希望更多的数码门店能够使用起来，真正享受到和印ERP系统带来的管理上的便利。

  第一步，在【常备采购】模块新建采购单，其中包含采购日期、采购人员、供应商、采购的物料以及物料的价格和数量等信息。

  第二步，具有审核权限的人员进行采购单的审核，同意该笔采购。审核通过后的采购单，实际到货后，就可以进行入库操作了。

  第三步，入库单的创建，选中审核通过后的采购单，点击上方【入库】按钮，系统会根据采购单内容自动带出相应的物料进行入库；如果到货数量与采购单一致的话，直接【保存】即可，如果是分批到货，则需修改到货数量；系统支持分批到货操作。

  第四步，审核入库单。物料数目清点完成，确认入库，就可以对入库单进行审核操作了。审核通过后，物料库存增加，可在库存处进行查看。

  而对于一些系统使用较为简单的门店，没有采购流程，则可以通过直接入库的方式来进行物料的入库管理：创建入库单时，选择其他入库类型，直接添加物料进行入库。与上面的入库一样，审核通过后物料库存增加。